Jouw feedback is belangrijk!
Ontvang je al een tijdje mijn e-mails?
Ongetwijfeld heb je dan gehoord over de Gratis Training Hoe Werkt De Gemeente? van mij of van je vrienden of collega’s. Maar als jij nog nooit de kans hebt gepakt om zelf deel te nemen aan de netwerkbijeenkomst …
… dan is dat voor mij aanleiding om te denken dat ik iets verkeerd doe.
Opvallen bij lokale overheid
Want het is een geweldige 4 uur durende training over hoe de lokale overheid werkt, hoe zij is ingericht en wat er leeft. De bijeenkomst is voor ZZP-ers en kleine adviesbureaus die hun expertise willen laten opvallen bij lokale overheden en zich willen onderscheiden ten opzichte van hun concurrentie.
De netwerkbijeenkomst is niet geweldig omdat ik het zeg, maar omdat tientallen deelnemers hun testimonials en succesverhalen online hebben gedeeld. Hier vind je hun ervaringen.
Training en netwerken
En deelnemen aan de gratis training Hoe Werkt De Gemeente? kost je bijna niets.
Ik vraag slechts €47 voor een eenvoudige maaltijd met 1 alcoholvrij drankje en koffie/thee. Daarvoor krijg je een vier uur durende training plus een geweldige gelegenheid om te netwerken. Ik beloof dat je tenminste 1 waardevol contact overhoudt en met boordevol waardevolle informatie naar huis gaat.
Dus…
Ben je ZZP-er of heb je een klein adviesbureau? En wil jij zaken doen met de overheid?
Ik help je graag om zichtbaar te worden bij overheidsklanten EN jouw omzet te zien groeien.
Maar als er iets is wat ik kan doen aan de redenen waarom je deze goedkope, risicoloze kans niet grijpt, ben ik daar heel benieuwd naar.
Laat me weten wat ik verkeerd doe of wat ik kan verbeteren, zodat ik meer ZZP-ers en kleine adviesbureaus kan helpen met het zichtbaar maken van hun expertise aan overheidsklanten.
Dus, alsjeblieft…
Beschrijf in het commentaarveld hieronder jouw redenen om NIET aan de netwerkbijeenkomst deel te nemen en wat jou zou helpen om het WEL te doen.
Als tegenprestatie krijgen de eerste vijf geplaatste reacties een prachtig CADEAU.
Dank je wel voor jouw tijd en moeite.
SAMEN VERNIEUWEN WIJ DE OVERHEID!
Hartelijke groet,
Alexander Meijer
Beste Alexander,
mooie hulp-vraag stel je. Die kan ik niet laten liggen. Ik ga je een heel eerlijk antwoord geven.
1. Ik heb zo’n sessie een keer bijgewoond, zelfs een vervolgsessie bij de NDSMwerf. Qua netwerk-contacten was het voor mij niet heel bijzonder: ik heb genoeg contacten met andere zzp-ers. Ik probeer juist mijn netwerk uit te breiden naar potentiele doelgroepen van klanten. Daar werk ik nu aan. De inhoud vond ik zeker wel de moeite waard.
2. Ik heb er dus inspiratie opgehaald, en tegelijk zit er ergens niet lekker. Dat merk ik ook bij vergelijkbaar aanbod; het is een flinke puzzel geweest te ontdekken wat er dan voor mij niet werkt. Ik ben daar inmiddels wel achter, denk ik. Mijn werk begint bij een bestaande klant, daarop baseer ik mijn dienstverlening. Het is nooit een kant-en-klaar aanbod. Zoiets kan ik niet. Ik kan dus niet bij een klant zitten en na afloop van het gesprek een ‘onweerstaanbaar aanbod’ doen. Tot nu toe heb ik werk binnengehaald om wat ik al deed, door steeds weer in contact te blijven.
3. Ik zie ook dat jij net iets anders ben dan wat ik bij veel business-coaches (ik gebruik even die verzamelterm) zie: je hebt een missie met de lokale overheid. Die deel ik ook (zie ons onderzoekstraject). het is verleidelijk om daar helemaal in te stappen. Ik ben momenteel zelf nogal zoekende (heeft niets met werk te maken, er is gewoon teveel gebeurd in mijn leven) en probeer nu DeTeamfabriek gestalte te geven. Ik werk echt het liefste met teams aan het (verder) verbeteren van hun samenwerking, door heel simpel helderheid en vriendelijkheid te brengen. Dat is mijn meest basale missie: samenwerken is hard nodig en vergt dat er voldoende compassie is voor je teamgenoten. In de tussentijd heb ik bv trajecten gedaan, die wel geld opleveren en ertoe doen, maar waar ik zelf niet het meest mijn hart heb liggen.
4. Conclusie: ik zie niet goed hoe ik met mijn insteek op samenwerking in teams makkelijk bij overheden binnenstap. Hopelijk ben ik een beetje te volgen. Ik weet dat het bij overheden nu ook vooral op samenwerking aan komt. De vraag is of mijn aanpak bij hun ervaren werkelijkheid aansluit.
Al schrijvende realiseer ik me, dat er ook wel een ‘gat’ zit in mijn redenering…. Dus fijn om dit te doen, reflecteren is voor mij altijd de moeite waar.
Misschien toch maar weer eens bij jou zo’n sessie doen? Als er een datum komt die past in mijn agenda, kom ik. Dat beloof ik je.
met hartelijke groet, Karin
Hallo Alexander,
Ik heb je bijeenkomst een keer bezocht, begin 2014. Wat je vertelde was deels ook van toepassing op het bedrijfsleven of uit mijn ervaring al enigszins bekend. Neemt niet weg dat de energie heel goed was en ik het grootste deel als prettig en ook wel informatief ervaren heb. Het is goed dat je de evaluatieformulieren niet later uitdeelde, ik denk dat dat had uitgemaakt. Daarna werd het voor mij een beetje de ‘Alexander Meijer show’, gericht op verkoop. Verkopen mag natuurlijk, maar ik vond (en vind dat vaak wanneer het zo lang en nadrukkelijk gebeurt) niet zo aantrekkelijk en niet zo des overheids. Ik hoorde dat ook terug tijdens het eten. Het was voor mij het omslagpunt tijdens de bijeenkomst, de goede energie lekt weg, en het laatste deel is wat blijft hangen.
Ik vind het heel goed dat de overheid zich opener en anders profileert. Dat je hiervoor jouw eigen persoonlijkheid en profilering inzet zou een hele grote kracht kunnen zijn. Wel moet wat je vertelt dan direct waardevol of inspirerend zijn. Het evenwicht lijkt net aan de verkeerde kant te zitten. De bezoeker krijgt net niet waarop hij hoopte: daarvoor moet hij bijbetalen.
Ik hoop dat je zoveel eerlijkheid op prijs stelt. Ik vermoed veel goede bedoelingen en wens je veel succes!
Groet,
Grace Dias
Waarom niet. Soms tijd, locatie (liefst in Rotterdam en omgeving)
Waarom wel. Nieuwsgierig naar het netwerk. Ik heb veel ervaring met gemeenten en ben benieuwd of ik nieuwe inzichten kan opdoen.
Beste Alexander,
Als ik kijk naar de doelgroepen (ZZP’ers en adviesbureaus), dan is het voor mij werkzaam bij de overheid in loondienst momenteel minder relevant.
Vriendelijke groet,
Wim
Ik heb zelf meer dan 20 jaar bij de overheid gewerkt en weet dus wel hoe het er aan toe gaat. Daarnaast moet ik zuinig zijn op mijn tijd en agenda en zit ik ruim in mijn orderportefeuille.
Veel succes met je werk en je bent heus goed bezig, hoor!
Reden dat ik mee doe aan bijeenkomsten waar ik iets kan leren en waar dus meerdere mensen bij een zijn:
– Om wat te leren
– Nieuwe mensen leren kennen
– Kijken of we wat voor elkaar kunnen betekenen
Met vriendelijke groet,
Gerrit van der Kolk
Indent
Gespecialiseerd in gebruik van MS Office en het maken van gebruikers programma’s in MS Office
Over het algemeen een gevoel dat het netwerk gedeelte een relatief lage return on investment geeft. Veel mensen die opdrachten zoeken, weinig kansen om opdrachten te vinden.
Wat me zou helpen: een goed inhoudelijk aspect aan de bijeenkomsten. Dus niet alleen netwerken, maar ook echt wat leren.
Een hele praktische reden tot nu toe om niet deel te nemen. Ik heb het afgelopen jaar iets teveel hooi op de vork genomen. En ben daardoor nu zeer kritisch op ‘buitenschoolse activiteiten’. Ik neem me voor in het najaar een van je netwerkbijeenkomsten te bezoeken.
Peter van Dijk
Beste Alexander,
Mijn focus ligt niet op de overheid. Ik ben nu voornamelijk bezig in de logistiek en export.
Met vriendelijke groet,
Richard
Hoi Alexander,
Ik weet eigenlijk niet waarom ik niet naar je bijeenkomsten kom. Er is zoveel aanbod en het is altijd weer een kwestie van keuzes maken. Verder word mij niet heel duidelijk waarom juist ik baat zou kunnen hebben bij deze bijeenkomst. Je geeft aan dat ik er tenminste één waardevol contact aan overhoudt, maar waarom vind ik die in deze bijeenkomst. Wat is er anders aan?
Als ik dit zo schrijf, zou ik meer willen weten over de doelgroep die er komt, over wat het mogelijk concreet kan opleveren, want wat wordt mij niet duidelijk.
Ik hoop dat je wat hebt aan deze feedback?
Beste Alexander,
ik neem nooit deel aan de bijeenkomsten, omdat ik de waarde voor mij niet zie. Wellicht zie ik dit verkeerd, maar ik kom altijd wel aan mijn opdrachten door mijn contacten. Opdrachtgevers zijn altijd tevreden over mijn werkzaamheden en inzet. Ik doe blijkbaar iets goed.
Groet,
Mike
Beste Alexander,
Bedankt voor je nieuwe blog. Deelname aan een van jouw bijeenkomsten staat al lang op mijn lijstje. Het is er nog niet van gekomen. Soms omdat ik gewoon niet kon of omdat (ik vond dat) het te druk was… Ik kijk uit naar de volgende bijeenkomst en, tenzij het echt niet past, kom ik dan graag.
Met vriendelijke groet,
Peter Wienbelt
Dag Alexander,
Tot nog toe dubbele afspraken op de data dat jij iets organiseerde. Soms te kort tijd om agenda’s te verschuiven.
Groet,
Peter Prak
PSJ
Ik moet de laatste tijd veel energie steken in alle veranderingen, die over mij uitgestort worden. Sommige veranderingen zijn overigens goed.
Ik ben de structuur, die ik nodig heb om mijn werk te doen, in ieder geval voorlopig kwijt. Daarom kom ik niet.
Aan wat ik nodig heb om alles weer op de rit te krijgen, wordt overigens wel gewerkt. Maar dat heeft tijd nodig.
Hoi Alexander,
Mooie vragen, en nu reageer ik wel een keer :-).
– Reden NIET deelnemen: omdat ik andere focus/doelgroep heb. En contact/relatie opbouwen met overheid is nu geen prio voor mij. Wel heb ik affiniteit, want ik geef training aan gemeente Rotterdam, heb dit gedaan voor Almere en Den Haag. Losse opdrachten, vanuit coöperatie Schoonderwoerd, as you know :-).
– Wat helpt om het WEL te doen. Blijven uitnodigen, haha. Want wellicht komt er een moment dat ik de tijd rijp vind voor relatie opbouw.
Ik ben al ambtenaar bij een gemeente. Maar grotere reden is tijd. Naast werk en gezin is tijd schaars en dan hebben deze mijn prioriteit.
Alexander
Je vraagt me om een antwoord met de schijn van een persoonlijke vraag. Dat voelt niet comfortabel. Van mij mag iedereen alles hebben en weten wat ik weet. Ik geloof in de toegevoegde waarde van de adviseur zelf. Netwerken en platforms zijn de toekomst. Ik raad je aan het boek “De kracht van platformen” te lezen van Maurits Kreijveld e.a. Maar daar kan je lezen dat niet elk platform succesvol is. Tot nu toe ervaar ik het als erg onpersoonlijk en heb ik de indruk dat de balans tussen halen en brengen zoek is. Al was het maar, omdat er veel platgetreden paden worden bewandeld en ik nog niets nieuws gezien heb. Maar misschien ben ik nu te kritisch. Vernieuwing vraagt echt meer aan onderlinge inspiratie in het netwerk, schat ik in.
Ik doe voornamelijk zaken in de private sector door het begeleiden van aannemers bij aanbestedingen. Een aantal eerdere onderwerpen was voor mij te overheidsgericht, maar binnenkort hoop ik deel te nemen aan een sessie. Ik ben er namelijk heilig van overtuigd dat dergelijke sessies heel zinvol zijn, ook voor mij als adviseur ‘van de andere kant’.
Wie beter kan vertellen over zaken doen met de overheid, dan de overheid zelf?
ha Alexander, een korte reactie:
in de eerste plaats een praktische: de bijeenkomsten passen meestal niet goed in mijn werkschema.
verder zou het handiger zijn om de bijeenkomsten ook eens in de buurt van Amsterdam te houden, zodat het weinig reistijd kost in spitsuurtijd.
tot slot: het is mij nog niet helemaal duidelijk hoe ik dit zou kunnen inzetten in mijn werk.
Mijn redenen om het laatste jaar niet deel te nemen zijn: het stellen van prioriteiten en selectieve keuze/ tijd in combinatie met de transitie van mijn bedrijf.
Ben op zoek naar een baan en weet niet of dat bij de overheid lukt.
Goedemiddag Alexander,
De afgelopen keren heb ik steeds verstek laten gaan, omdat ik tot het einde van het jaar propvol geboekt ben. Zo zie je maar wat één van jouw bijeenkomsten al niet kan doen! 😉
Stan
Beste Alexander, ik was er tot nu toe niet omdat ik nog geen gelegenheid voor heb gehad. In het algemeen gaan opdrachten bij mij vóór netwerkbijeenkomsten, dus dat is op zichzelf goed nieuws, voor mij iig 😉
Het staat op mijn to do lijstje om een keer deel te nemen, want ik ben wel nieuwsgierig!
Dag Alexander, ik ben geen ZZP-er of kleine zelfstandige en mijn werkterrein is de rijksoverheid. Dus jij doet niets verkeerd. Ik ben gewoon geen doelgroep voor deze activiteit. 😉
Hoi,
de enige reden dat ik nog niet ben geweest is, omdat ik de afgelopen jaren 5 dagen per week op opdracht zat (vooral in de overheid). De tijd ontbrak me dus. Maar ik ben zeker geïnteresseerd en vind het een top-initiatief!
Met hartelijke groet
Ingrid Morskieft
Dag Alexander,
Je doet niks verkeerd volgens mij. Alleen door mijn 25-jarige kennis van de overheid heb ik als zzp-ers daar geen behoefte aan.
Groet van Marco
Hoi Alexander,
ik ben druk met mijn master Professioneel Project- en Procesmanagement. Dat is de reden waarom ik nog maar 1 keer bij je bijeenkomst ben geweest.
De opleiding vraagt veel tijd, maar het levert veel inzichten en instrumentarium op. Veel draagt bij aan mijn persoonlijke ontwikkeling. Veel kan ik ook inzetten bij mijn werkzaamheden als docent.
Hartelijke groet!
Freek
Beste Alexander,
Het feit dat ik je bijeenkomsten niet bezoek, heeft niets te maken met jou of de inhoud van je netwerkbijeenkomsten, maar wel met mijn overvolle bestaan. Zoals je weet, ben ik naast beleidsmedewerker bij gemeente De Ronde Venen, betrokken als vrijwillig research associate bij het Erasmus MC. Ik ben nu bezig met de design van een onderzoek naar de kwaliteit van leven van “out of hospital cardiac arrest”-patiënten. Daarnaast schrijf ik voor de kennisbank sociaal beleid van Reed Business en ben ik als vrijwillig collectie adviseur werkzaam in het Rotterdams Natuurhistorisch Museum en als geassocieerd onderzoeksmedewerker bij het Haus der Natur in Cismar, Duitsland. Als je daarbij in aanmerking neemt dat ik over 3 maanden 61 jaar wordt, kun je je wellicht voorstellen mij de ruimte ontbreekt om nog meer op te pakken.
Ik wens je veel succes met al jouw bezigheden en we spreken elkaar ongetwijfeld nader.
Hartelijke groeten, (Arie) Frans
Dag Alexander
Ik heb er bewondering voor dat je naast je werk – en wat je daarbuiten ook nog doet aan vrijwilligerswerk in Amsterdam – zo actief je verhaal promoot over hoe effectiever voor de (lokale) overheid te zijn. Mijn bewondering komt ook voort uit het gegeven dat jij in marketing doet wat ik na 17 jaar ZP-erschap zou moeten doen – ik zie het misschien omdat ik er mee bezig ben.
Waarom ik niet kom. Net wat anderen zeggen: druk druk ..
Maar ook, omdat ik niet helemaal kan taxeren wat je nou precies wilt of nastreeft. De overheid verbeteren … ja. Vertellen ‘what to do; what not to do ‘ .. prima.
Op het gevaar af dat het wat pedant overkomt: ik denk dat ik dat wel min of meer weet – op inhoud of business niveau.
Het overheidsprobleem zit echter niet op inhoud: het zit op communicatie en/of gedrag, op de onderstroom in organisaties (en mensen). Dat weet jij ook (denk ik). Hoe daarmee om te gaan? Ik heb niet de indruk dat het daar over gaat.
Beste Alexander,
Ik heb me al heel vaak voorgenomen om naar een netwerksessie van je te gaan. De reden dat ik dat nog niet heb gedaan ligt ergens tussen tijdsafweging en de vraag in hoeverre deze bijeenkomst voor mij van toegevoegde waarde is. Mijn bedrijf werkt al ruim 20 jaar voor de overheid, dus wij hebben onze weg wel een beetje gevonden. Tegelijkertijd is het altijd goed om een open mind te houden en ben ik wel benieuwd naar de ervaringen van anderen. Dus ik ga zeker een keer komen.
groeten Eddy
Beste Alexander,
Reden om niet naar de bijeenkomsten te komen is voornamelijk het feit dat ik nu zelf onderdeel van de overheid ben vanwege mijn dienstverband. Dus de overheid als klant is daarmee minder relevant geworden. Echter, omdat ik bij een RUD werk zijn de WGR gemeenten natuurlijk in die zin wel onze klanten maar dan verplichtend karakter. Daar hebben én houden we goed de verbinding mee op alle niveaus (bestuurlijk en ambtelijk).
Vanuit de inhoud zijn er landelijk vele bijeenkomsten, omdat het werkveld nogal in beweging is. Daar heb ik voldoende netwerk én contacten.
Het vernieuwende karakter van een dergelijke bijeenkomst zit ook in de vraag hoe kan de overheid beter worden. Andere vragen zijn: hoe voorkom je dat we doorschieten in regelgeving, die bijna niet meer uit te leggen is aan een leek?; hoe kunnen we een appèl doen op zelfregulering, hoe blijf je (bestuurlijk) uit de waan van de dag?; hoe kan het slimmer en beter?
Dat zijn vragen waar ik onderweg op herkauw en het lijkt me inspirerend om hier eens in een breder gezelschap over te sparren. Daar is een netwerkbijeenkomst in mijn optiek minder geschikt voor in die zin dat ik daar de omvang iets te groot vind.
Dit is meer iets om in kleiner comité te doen. Vandaar dat ik een kleine intervisie groep heb. Wij treffen elkaar circa 2 keer per jaar en nemen dan met ons drieën dergelijke zaken door. Vooral om in onze eigen organisaties de waarom-vraag steeds scherp te houden.
Hartelijke groet,
Nynke
Beste Alexander,
Ik wil eerst wel een bijeenkomst van je meemaken, voordat ik hier iets over kan melden. Ik kom de volgende bijeenkomst op 17 juni. Ik wacht het dus even af.
Gr. John
Hallo Alexander,
De reden dat ik niet kom, is gelegen in het feit dat ik al een uitgebreid netwerk heb, zowel met zzp-ers als met opdrachtgevers, goed in mijn opdrachten zit, lange werkweken heb en omdat mijn vrije tijd schaars is.
Ik wens je veel succes en wie weet tot ziens.
Groetjes Tanja
De bijeenkomsten zijn bijzonder nuttig om overheid en andere organisaties aan elkaar te spiegelen.De overheid en dan specifiek de lokale overheid wordt steeds meer een uitvoeringsorganisatie.
De bijeenkomsten die Alexander organiseert leveren daaraan een belangrijke bijdrage. Bij elkaar in de keuken kijken, feed-back geven en open staan voor ideeën van anderen zijn belangrijke succesfactoren.
Ik hoop er de volgende keer weer bij te zijn.
Groet,
Jan